Сотрудники КГУП "Камчатский Водоканал" прошли обучение по основам бережливого производства
КГУП "Камчатский Водоканал" – это не просто трубы и насосы, это жизненно важная артерия, снабжающая чистой водой весь регион. Чтобы обеспечить бесперебойную работу и повысить эффективность своей деятельности, предприятие приняло участие в федеральном проекте «Производительность труда» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Это значит, что на Камчатке в деле повышения эффективности работают не только инженеры, но и специалисты по бережливому производству. Участие в федпроекте – это реальная возможность улучшить работу каждого сотрудника, а значит, и жизнь всех жителей полуострова. Представьте себе: меньше потерь, больше свободного времени для важных задач, и, конечно, улучшение качества услуг.
Но как это работает на практике? Все начинается с обучения. Сотрудники водоканала прошли первый модуль обучения по основам бережливого производства. Это не скучные лекции, а захватывающая деловая игра, где участники в роли работников завода по производству штепсельных вилок учатся решать реальные производственные задачи. Звучит необычно, правда? Но за этим лежит глубокий смысл. В ходе игры сотрудники водоканала сталкиваются с типичными проблемами производства: неэффективное использование времени, лишние движения, проблемы с неравномерной загрузкой работников. Они учатся использовать инструменты бережливого производства, например, метод «5 почему», чтобы найти корень проблемы, и внедрять конкретные решения для их устранения. Они учатся выстраивать процессы по времени такта, чтобы обеспечить оптимальную производительность. Помимо деловой игры обучение включало в себя целый набор практических тренингов: система 5S (сортировка, систематизация, чистота, стандартизация, совершенствование), стандартизированная работа, основы картирования процессов и реализация проектов по улучшению. Получается, что сотрудники водоканала не только играют, но и получают реальные практические навыки, которые могут сразу же применять на своих рабочих местах.
«Для меня это что-то новое! — делится своими впечатлениями Николай Шангин, сотрудник водоканала. — Совсем необычный формат, но очень интересно! Тренеры РЦК открывают глаза на то, что в рабочее время совсем не обращаешь внимание! Ты словно смотришь на свою работу со стороны и понимаешь те моменты, которые необходимо «перезагрузить». Столько лишних действий, на которые уходит уйма времени, а раньше на это просто не хватало времени или желания обратить внимание. Тренинг на самом деле полезный. Если только на начальном этапе открылись глаза на то, сколько бесполезных вещей есть на моем рабочем месте, то не представляю, сколько всего выявится в масштабах предприятия!» Эти слова лучше всех рассказов описывают эффективность обучения. Сотрудники уже видят реальные возможности для повышения эффективности работы, и это только начало.
Следующий этап – создание карты текущего состояния производственного процесса. Вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) рабочая группа водоканала будет анализировать каждый шаг рабочего процесса, выявлять узкие места и определять незавершенное производство. Это позволит понять, сколько времени тратится на каждый этап и где можно сэкономить время и ресурсы.
В целом, федеральный проект «Производительность труда» направлен на значительное улучшение эффективности работы средних и крупных предприятий по всей России. Цель – увеличение производительности минимум на 5% в год.
Хотите повысить эффективность работы своего предприятия? Узнайте больше о федеральном проекте «Производительность труда» на сайте производительность.рф. Свяжитесь с Региональным центром компетенций Камчатского края для получения подробной информации: +7 4152 330-315, solodms@kamrcrk.ru